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领导职责

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公司总经理岗位职责

      一、认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实上级主管部门下达的各项经济指标,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、直接对省水利建设管理局负责,受其领导并接受其考核、评定;

三、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全生产工作负责;

四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

公司党支部书记职责


       1、带领全局干部职工贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家的宪法、法律、法规,坚决执行上级党组织和本局党委做出的决议、决定和命令。

       2、带领全局干部职工认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、八荣八耻和党的基本路线,积极推进“两个文明”建设,掌握职工思想动态,加强政治思想工作,抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵独,勇于同各种不良倾向作斗争,使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。

       3、领导和协调行政、经济,群众组织之间的关系,定期或不定期地组织召开工、青、妇会议,听取工作汇报,研究解决问题,保证发挥各部门的职能作用。

       4、抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作。

       5、狠抓党风廉政建设,对党员进行遵纪守法教育,对公司党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查,处理党员违反党的章程、违反党的纪律等问题,维护党的纪律和党支部的权威、党员的权益。

       6、坚持民主集中制,开展批评与自我批评,经常与党支部成员和其他部门行政负责保持密切联系,沟通和交换意见,支持他们大胆开展工充分调动各方面工作的积极性。

       7、深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。


公司副总经理岗位职责

       一、协助、配合公司总经理的日常行政、负责公司日常经营开发和经营管理工作;负责工程招投标信息的收集和投标工作,研究制定公司经营、市场开发方面的发展规划

 二、协助总经理监管财务资金合理流向,组织组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

三、签订中标合同,检查督促公司各项目部及时上缴管理费用。组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

四、分管经营开发部、财务部及公司办公楼的建设。

五、完成总经理交办的其他工作


公司党支部副书记岗位职责

 一、配合总支书记管理党务工作,组织职工进行业务学习,检查、考

核落实公司各项规章制度的执行;

 二、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;负责公司的对外联络工作;

 四、分管办公室,负责工会、劳资、宣传及公司改制、营业执照、资质证等有关证书的年检工作。

 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;负责完成经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

 一、在公司总经理的领导下,负责生产、质量安全、合同管理工作。

 二、 负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

 六、主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。审查公司对内对外合同的签订。

 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

 八、审核公司技术质量、协助经理制定、实施年度工作目标。

 九、分管工程部、质量安全部、协助管理经营开发部。

       十、完成总经理交办的其他工作。

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